Niina Ratsula

Kestävä työelämä ja vastuullinen liiketoiminta

Niina Ratsula on palkittu kestävän työelämän asiantuntija ja vaikuttaja, joka on yli 20 vuoden ajan tutkinut, miksi vastuullisuudestaan tunnetut organisaatiot onnistuvat – tai epäonnistuvat – lupauksissaan.

Niina Ratsulan työ johdattaa yrityskulttuurin ytimeen: siihen, miten kirjoittamattomat säännöt ja arjen käytännöt voivat syrjäyttää viralliset arvot. Kestävyysmurroksen keskellä yritysten on määriteltävä itsensä uudelleen. Tulevaisuudenkestävät organisaatiot asettavat kunnianhimoisia tavoitteita, joissa liiketoiminta rakentuu ihmisiä ja ympäristöä kunnioittaen. Silti yrityksillä ei ole sielua – niiden vastuullisuus syntyy yksilöiden päätöksistä. Jokainen meistä tekee päivittäin tuhansia tietoisia ja tiedostamattomia valintoja, jotka vaikuttavat siihen, kuinka vastuullisesti organisaatiomme toimii.

Niina Ratsula vie kuulijansa inspiroivalle matkalle pohtimaan, miten vastuullista liiketoimintaa rakennetaan parempien keskustelujen, itsereflektoinnin ja kestävän toimintakulttuurin avulla. Hänen puheenvuoronsa yhdistävät tarinankerrontaa, tutkimustietoa ja käytännön kokemusta – tarjoten konkreettisia työkaluja kestävämpien organisaatioiden ja liiketoimintojen rakentamiseen.

Niina Ratsula on työskennellyt yli vuosikymmenen globaaleissa pörssiyrityksissä ja väitellyt kauppatieteiden tohtoriksi keskeisenä väitteenään, että yrityskulttuuri on ratkaiseva tekijä vastuullisuuden toteutumisessa. Hän on ammattikirjailija, yrittäjä ja Nordic Business Ethics -aloitteen toinen perustaja. Aloite tuottaa tutkimusta pohjoismaisen työelämän eettisyydestä ja tarjoaa foorumin tuhansille ihmisille keskustella eettisesti kestävän työelämän rakentamisesta. Vuonna 2019 Niina palkittiin Vuoden Vastuullisena Vaikuttajana (Bonfire Agency).

Niina haastaa organisaatiot ja yksilöt pohtimaan, mikä todella ohjaa päätöksiämme ja valintojamme. Voit tutustua Niinan ajatuksiin kuuntelemalla hänen viimeisen kirjansa Oikein toimimisen kulttuuri – opas eettisesti kestävän liiketoiminnan johtamiseen (2024).

Aiheet esimerkiksi

• Organisaatiokulttuurin merkitys – miksi hyvät tyypit tekevät huonoja valintoja?
• Kestävä tulevaisuus – myytit strategisesta yritysvastuusta
• Vastuullisuus ei ole valmis vastaus – paremmat päätökset syntyvät paremmista keskusteluista
• Yrityksellä ei ole sielua – yksilöiden päätökset määrittelevät yrityksen vastuullisuuden
• Inhimillinen riski – miksi suurin uhka ei ole paha tahto, vaan arjen sokeat pisteet?