Anssi Rantanen
Rohkea, energinen ja mukaansatempaava
Anssi Rantanen on keynote-puhuja ja sarjayrittäjä. Hän tutkii, mitä menestyneimmät yksilöt, tiimit ja organisaatiot tekevät eri tavalla, ja miten nämä periaatteet voidaan viedä käytäntöön nopeasti.
Anssi Rantanen voitti arvostetun Nordic Business Forum Speaker Contest -kilpailun vuonna 2019 ja nousi sitä kautta kansainvälisen puhujakentän huipulle. Tämän jälkeen hän on pitänyt keynote-puheenvuoroja yli kymmenessä maassa. Asiakkaisiin lukeutuvat mm. OP, Nordea, KONE, Neste, Sanofi ja Vattenfall. Anssi puhuu suomeksi, englanniksi ja ruotsiksi.
Ennen puhujanuraansa Anssi toimi kasvukonsulttina Googlella Dublinissa ja perusti sen jälkeen Growth Tribe Academyn Suomeen. Urallaan hän on henkilökohtaisesti auttanut yli sataa yritystä rakentamaan ja toteuttamaan kasvustrategioita. Tällä hetkellä Anssi toimii perustajana ja kasvujohtajana eläinalan diagnostiikkayrityksessä DeepScan Diagnostics.
Syyskuussa 2026 Anssi yrittää rikkoa maailmanennätyksen: nousta Everestin korkeus (8 848 metriä, yli 30 000 askelmaa) portaissa alle 20 tunnissa. Tavoitteena on samalla kerätä 40 000€ vähävaraisten nuorten harrastuksiin Suomessa. Kyseessä ei ole pelkkä urheilusuoritus, vaan reaaliaikainen testi samoille periaatteille, joita Anssi opettaa organisaatioille. Miten asetetaan tavoite, joka pakottaa kasvuun? Ja miten suoriutua paineen alla, kun epäonnistuminen on todellinen vaihtoehto? Samat kysymykset kohtaavat johtoryhmät, tiimit ja yksilöt arjessa. Ero on siinä, että Anssi laittaa itsensä alttiiksi ja dokumentoi prosessin julkisesti. Puheenvuoroissaan hän tuo yleisölle ne oivallukset, jotka syntyvät silloin, kun viitekehyksiä ei ole luettu kirjasta vaan eletty arjessa.
Muutoksen mestariksi
Anssin uusin keynote Muutoksen mestariksi käsittelee yhtä työelämän tärkeimmistä taidoista tekoälyn aikakaudella: kykyä sopeutua ja uudistua silloin, kun maa liikkuu jalkojen alla. Tekoäly ja jatkuva muutos ovat tehneet sopeutumiskyvystä menestymisen edellytyksen. Suurin este ei kuitenkaan ole muutos itse, vaan ihmisen luonnollinen reaktio siihen. Aivomme tulkitsevat uuden tilanteen uhkana, vaikka se olisi hyvä asia. Puheenvuorossa Anssi avaa, miksi muutos tuntuu raskaalta silloinkin, kun sen pitäisi tuntua mahdollisuudelta.
Mahdottomasta mahdolliseksi
Inspiroiva ja käytännönläheinen esitys siitä, miten yksilöt ja tiimit saavuttavat systemaattisesti asioita, jotka aluksi tuntuvat mahdottomilta. Ei onnen, vaan menetelmän kautta. Osallistujat oppivat, miten asetetaan suunta, joka pakottaa kasvuun mutta on riittävän selkeä ohjaamaan päivittäistä tekemistä.
Mitä maailman parhaat tiimit tekevät eri tavalla
Käytännönläheinen esitys siitä, miksi useimmat tiimit toimivat alle potentiaalinsa, ja miten samat periaatteet, joita huipputiimit käyttävät, voidaan ottaa käyttöön heti. Kun tekoäly automatisoi yksilötyötä, tiimin kyky luoda yhdessä jotain, mitä kukaan ei yksin pystyisi tekemään, nousee keskeiseksi kilpailueduksi. Suurin osa tiimeistä ei kuitenkaan saavuta tätä potentiaalia. Osallistujat oppivat, mikä tiimeissä oikeasti estää avoimen keskustelun ja miten se vaikuttaa suoraan päätöksentekoon ja suorituskykyyn.
Kulttuuri ensin
Strategiat, työkalut ja osaaminen vanhenevat nopeammin kuin koskaan. Ainoa kestävä kilpailuetu on kyky oppia, sopeutua ja tehdä parempia päätöksiä muita nopeammin. Osallistujat oppivat, miksi organisaatiot toistavat samoja virheitä vuodesta toiseen. Miten esim. Supercell on rakentanut kulttuurin, jossa epäonnistumisista opitaan systemaattisesti. Ja mitä esim. Wolt tekee eri tavalla päätöksenteon ja vastuunjaon osalta.
Aiheet esimerkiksi
- Muutoskyvykkyys, itsensä johtaminen ja johtaminen
- Yrityskulttuuri, tiimityö, motivaatio ja yrittäjyys
