When thinking matters, conditions matter first.
Johanna Wäänänen
Selkeä, rauhallinen, ajatuksia herättävä ja liiketoimintaa ravisteleva
Johanna Wäänänen on liiketoimintajohtaja, tutkija ja Systemicin perustaja, joka puhuu ihmisen suorituskyvystä AI-aikakaudella: tekoäly kehittää työn tehokkuutta – samalla meidän on varmistettava, ettei ihmisten ajattelu- ja yhteistyökyky heikkene.
Johanna Wäänäsellä on yli 20 vuoden kokemus liiketoiminnan johtamisesta, kehittämisestä ja muutosjohtamisesta. Hän on toiminut muun muassa toimitusjohtajana, liiketoimintakonsulttina ja johtoryhmän jäsenenä nopeasti kasvavissa asiantuntijaorganisaatioissa. Nykyään hän tutkii, miten ihmisen fysiologinen tila vaikuttaa ajatteluun, päätöksentekoon, yhteistyöhön ja organisaatioiden suorituskykyyn.
Puheenvuoroissaan Johanna yhdistää liiketoiminnan, tutkimuksen ja ihmisen biologian tavalla, joka auttaa yleisöä tarkastelemaan suorituskykyä uudesta näkökulmasta. Hän puhuu siitä, miten ihmisen fysiologia vaikuttaa suoraan yritysten kykyyn ajatella selkeästi, uudistua nopeasti ja tehdä laadukkaita päätöksiä paineen keskellä.
Johanna tunnetaan erityisesti Business Biology -ajattelusta, jossa yrityksen suorituskykyä tarkastellaan myös biologisena ilmiönä: mitä tapahtuu liiketoiminnalle, jos ihmiset ajautuvat jatkuvaan kuormitukseen, reaktiivisuuteen tai kapeampaan ajatteluun? Ja toisaalta – mitä mahdollistuu, kun ihmisillä on kyky ajatella, oppia ja tehdä yhteistyötä parhaalla mahdollisella tavalla myös nopeasti muuttuvassa ympäristössä?
Puhujana Johanna Wäänänen on selkeä, rauhallinen ja oivalluttava, mutta samalla yleisöä haastava. Hän tekee monimutkaisista ilmiöistä ymmärrettäviä käytännön esimerkkien, tutkimuksen ja omakohtaisten havaintojen kautta. Puheenvuorojen tavoitteena ei ole vain inspiroida hetkeksi, vaan synnyttää uudenlainen tapa ymmärtää ihmisen suorituskykyä, johtamista ja kilpailukykyä AI-aikakaudella.
Johanna Wäänänen on saanut kiitosta erityisesti kyvystään yhdistää strateginen liiketoiminta-ajattelu, tutkimus ja syvä ihmisymmärrys tavalla, joka resonoi sekä johtoryhmien että asiantuntijaorganisaatioiden kanssa. Puheenvuorot räätälöidään aina kuulijoiden tilanteeseen ja toimintaympäristöön sopiviksi.
Aiheet esimerkiksi
- Suorituskyky
- Johtaminen
- Kilpailukyky AI-aikakaudella